時與勢：社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型疊加互聯(lián)網(wǎng)下半場

    2020年是全面建成小康社會的收官之年，社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型來到關(guān)鍵階段，卻迎頭撞上了新冠疫情沖擊全球經(jīng)濟。在外部需求不明朗的背景下，“穩(wěn)增長”必須依靠內(nèi)需。但產(chǎn)能過剩問題仍待消化，迅速打開增量市場已非上策，提升存量市場效率成為必然。

    新基建的“新”也在于此。

    不同于“舊基建”的造房子、建公路，新基建指向數(shù)字化和科技化：5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，幾乎每一個領(lǐng)域都是科技圈高頻熱詞。

    無論是5G、新能源汽車引導(dǎo)的消費升級，還是大數(shù)據(jù)、人工智能主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)升級，以技術(shù)創(chuàng)新為底色的新基建將帶動存量市場變革，釋放巨大的經(jīng)濟勢能，可謂廣闊天地，大有作為。

數(shù)與智：經(jīng)濟增長新引擎

    與此同時，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命的10年已經(jīng)過去，世界來到了腳底粘泥的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代。和流量狂歡的互聯(lián)網(wǎng)上半場不同，互聯(lián)網(wǎng)下半場是科技和產(chǎn)業(yè)的舞臺，新技術(shù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從顛覆走向融合，推動形成全新的生產(chǎn)制造和服務(wù)體系。

    社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級需求疊加，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能為代表的數(shù)字經(jīng)濟將成為拉動城市經(jīng)濟增長的新引擎。

    根據(jù)《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展報告（2020年）》的預(yù)測 ，2020 年我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增加值規(guī)模約為 3.1 萬億元，對 GDP 增長的貢獻將超過 11%，將帶動超過 255 萬個新增就業(yè)崗位。

    人工智能的推動力同樣不容小覷，人工智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將催生新技術(shù)、新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)、新模式，促進社會生產(chǎn)力整體躍升。

    2019年中國人工智能已經(jīng)形成千億級以上的規(guī)模產(chǎn)業(yè)，專家預(yù)計到2030年，人工智能將為全球GDP帶來14%的提升，相當于15.7萬億美元的增長。

    新的浪潮正在醞釀，一批現(xiàn)象級公司將從中誕生。

變與合：城市管理者入局

    不同于融資燒錢的互聯(lián)網(wǎng)打法，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級之戰(zhàn)必須深入產(chǎn)業(yè)，需要一位堅實的盟友——城市管理者。

    在疫情的催化下，城市管理者也在積極求變。

    疫情防控讓許多傳統(tǒng)管理方式“失靈”，數(shù)字化、智能化城市管理技術(shù)得以嶄露頭角。無論是用科技手段快速排查千萬流動人口、幫助企業(yè)高速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，還是傳統(tǒng)制造企業(yè)探索遠程、數(shù)字化工作方式。數(shù)字技術(shù)不僅提升了管理效率，甚至補上了城市治理在公共衛(wèi)生設(shè)施、應(yīng)急能力建設(shè)、物資儲備體系等方面暴露的短板。

    新基建帶來的“智慧治理”成為打開數(shù)字政府、智慧城市的一把鑰匙，城市管理者逐步從以往的投資方變?yōu)閯訂T方，甚至成為其中一員，開放城市級數(shù)據(jù)，大力引進數(shù)字化項目。從2月起，杭州、成都、西安、重慶、江西等地政府與36氪合作“云上招商”，共吸引150余家企業(yè)參加，達成項目合作120余個，其中主打數(shù)字化、智能化的科技項目占了絕大多數(shù)。

    在選擇一個字來展望2020年各行業(yè)的發(fā)展中，上海社科院國家高端智庫資深專家楊建文寫下的是“子”。因為子時盡管黑暗，但是離黎明又近了一點。而且如果我們今年多一點努力，在市場上多一點聰明，國家政策多出臺一點，加一點的話，這個字又會變成“予”，給予、授予就有收獲。相反，如果我們不做努力，少一點信心，少一點希望，又會變成“了”，了得了得就完蛋了。